Trabajo en equipo

El trabajo en equipo implica un grupo de personas actuando de manera coordinada en la ejecución de un proyecto. Con la participación activa de cada uno de sus miembros, aportes e ideas valiosas, el resultado de la participación se torna más enriquecedor

Cada miembro trata de aportar lo mejor de si mismo, no buscando destacar entre sus compañeros sino porque confía en que estos harán lo mismo; sabe que éste es el único modo de que el equipo pueda lograr su objetivo. Existen equipos de trabajo y grupos de trabajo. Ambos se definen como un conjunto de personas que obran juntas para alcanzar objetivos. Pero existe una gran diferencia entre ambos. Véala en este cuadro resumen…  (disculpen el tamaño, no se pudo ajustar)

Habrá notado que resulta mucho mejor trabajar en un equipo de trabajo.

Ahora bien, existen diferentes tipos de equipos  de trabajo:

Equipo funcional: compuesto por el gerente y sus subordinados. Aspectos como liderazgo, reglas, toma de decisiones y autoridad están más que definidas y claras.

Equipos para resolver problemas: Todos los miembros comparten ideas, y presentan alternativas para solucionar los conflictos, como el nombre del grupo lo dice.

Equipo de trabajo autoadministrado: Los miembros trabajan sin un gerente, sin un líder. Ellos toman las decisiones en grupo y todos son responsables por los resultados. Entre las funciones básicas del grupo autoadministrado destacan: determinar asignaciones laborales, dictar cuando tomar descansos, inspeccionar y evaluar su propio trabajo.

Equipo interfuncional: Sus miembros generalmente están en el mismo eslabón jerárquico, pero cada uno de ellos proviene de distintas áreas de trabajo, es decir, éste es un grupo muy variado porque lo integran personas de distintos departamentos de la empresa. Esto hace que haya bastante de donde escoger, pues hay diversidad de ideas y propuestas. Se encuentras soluciones creativas y únicas.

Por ultimo tenemos los equipos virtuales. Éstos son los que por razones de distancia no se pueden encontrar físicamente, entonces recurren a video conferencias, donde todos los miembros se conectan a cierto canal online y pueden intercambiar información  con socios en cualquier parte del mundo.

 

¿Qué cosas puede hacer un administrador para

incentivar el trabajo en equipo?

  Conservar al grupo bien y tener a sus miembros contentos es una parte clave en la gerencia y en los jefes para que las cosas salgan de la mejor manera posible.

Es recomendable que los gerentes conozcan a cada empleado, que conozcan las fortalezas y debilidades de cada miembro del equipo.Sabiendo esta información se conocerá la mejor manera de impartir órdenes y a la vez de filtrar nuevos conceptos para que sean aceptados por el grupo.

Motivar a los empleados a ser reconocidos por sus logros grupales y no solo los personales.

No actuar como un jefe mandón y grosero. Ser  un consejero, un amigo y un guía.  Cultivar la confianza en cada uno de los miembros del equipo.

Incentivar a los empleados a participar activamente en el grupo, que no tengan miedo de decir lo que piensan y de aportar ideas.

Para motivar a un equipo de trabajo desmotivado es conveniente comenzar por establecer una comunicación abierta y sincera. Resulta siempre más atractivo cuando se realizan las tareas profesionales sabiendo porqué se realizan.

 ¿Me gusta y soy bueno trabajando en equipo?

Considero que acostumbrarme al trabajo en equipo es absolutamente necesario para mi futuro laboral, es prácticamente imposible llegar a pensar que todas las tareas administrativas las ejecutaré sola. Y es más grande la posibilidad de trabajar en equipo si lo que aspiro es a trabajar como gerente en algún lugar, pues el puesto me lo tendré que ganar y el trabajo en equipo hace que las cosas fluyan de una manera más efectiva en una empresa. Qué feo trabajar siempre sol@, siempre haciendo las mismas cosas, la misma rutina, sin tener a nadie con quien interactuar en el lugar donde se supone que se pasa casi la mitad del día…! Me considero una persona con la que se puede trabajar en equipo, creo que sí puedo manejar la presión que esto implica. Sin embargo, soy muy intolerante a la hora de trabajar con personas menos esforzadas que yo, lo considero un trabajo injusto y cuando esto pasa tiendo a bajar mi nivel de esfuerzo. Estoy consciente de que todos tenemos distintas formas de trabajar, pero sería genial que en cualquier equipo de trabajo todos los integrantes estuvieran en un mismo nivel de compromiso.